Coaching ...
ist eine Form der Beratung,
die als Prozess in einem vereinbarten Rahmen stattfindet
und dabei ein Ziel definiert,
das in diesem Prozess gemeinsam erreicht werden soll.
Psychodynamisches Coaching ...
bezieht psychodynamische Aspekte in diesem gemeinsamen Prozess ein.
Was ist damit gemeint?
Im weitesten Sinne ist damit gemeint, dass unserem Handeln Motive zugrundeliegen:
Ohne zu wissen, aus welchem Anlass sie etwas tut ...
können wir das Handeln einer Person nicht wirklich beurteilen.
Ohne die Ziele zu kennen, die er damit verfolgt ...
können wir die Entscheidungen des Einzelnen nicht wirklich nachvollziehen.
Ohne genauer zu wissen, in welchem Sinnzusammenhang Sie stehen,
können wir Ihren Lebensweg nicht sinnvoll erfassen und gestalten.
In meiner Arbeit kommt daher die Annahme besonders zum Tragen, dass bewusste und unbewusste Motive, Werte und Ideale für unser Handeln, unsere Ziele und unsere Entscheidungen wichtig sind.
Positive Motive sind zum Beispiel der Wunsch nach ...
persönlicher Entwicklung und Entfaltung,
Zugehörigkeit und Individualität
Sicherheit und Abenteuer,
Spontaneität und Kreativität
Wirksamkeit und Anerkennung ...
.
Für den Einen ist das Eine, für die Andere das Andere wichtiger.
In meiner Arbeit mit Ihnen steht daher die Frage im Mittelpunkt:
was ist Ihnen wichtig?
Unsere Prioritäten verändern sich im Laufe des Lebens und in Abhängigkeit
von unserer Berufserfahrung und unserem professionellen Umfeld.
Daher die Frage: was ist Ihnen heute wichtig?
Oft blicken wir dabei schon voraus. Die Frage ist dann, was ist Ihnen
heute für die Zukunft wichtig?
Für uns alle gilt, dass uns unsere Motive, unsere Werte und Ideale, und vor allem unsere damit zusammenhängenden bisherigen Erfahrungen in jedem Augenblick leiten. Sei es ganz bewusst, sei es eher im Hintergrund bringen wir sie im Hier-und-Jetzt zur Geltung.
Zu klären, wie Sie dies so tun können, dass es Ihnen am besten gerecht wird, ist ein wesentliches Ziel der Zusammenarbeit.
Im Coaching, in der Führungskräfteentwicklung, in der Teamentwicklung;
zur Förderung der Arbeitszufriedenheit - und: zur Burn-Out-Prophylaxe
Sie haben Fragen zu Seminaren zur Burn-Out-Prophylaxe?
Kontaktieren Sie mich hier:
martin.gossmann@mail.de
Die Kosten richten sich nach zeitlichen Umfang und Ort;
typischerweise werden Doppelstunden, halbe oder ganze Tage vereinbart.
Coaching für Einzelpersonen
Psychodynamisches Coaching ist eine zeitlich begrenzte Beratung mit einer speziellen Fragestellung. Sei es, dass Sie eine schwierige Entscheidung gut überlegt fällen wollen, dass Sie von sich aus eine weiter reichende Veränderung vornehmen wollen, sei es dass neue Lebensbedingungen von Außen auf Sie zukommen, die neue Fragen aufwerfen, die in der gemeinsamen Beratung geklärt werden sollen. In der Regel werden beim Coaching eine vorher bestimmte Serie von Terminen vereinbart.
Ein Termin umfasst, je nach Bedarf und Vereinbarung, als Doppelstunde eineinhalb oder zwei, oder als 2 zusammenhängende Doppelstunden dreieinhalb Zeitstunden.
Führungskräfte-Entwicklung
Psychodynamische Führungskräfte-Entwicklung richtet sich dabei gezielt an Personen, die im Beruf eine Führungsaufgabe innehaben, sie bald übernehmen werden, oder für die Zukunft anstreben. Als ‚On-Boarding‘-Coaching dient es dazu, Ihnen den Einstieg in die neue Position zu erleichtern, wenn Sie als Führungskraft ‚an Bord gehen‘: sei es, dass Sie in der bisherigen beruflichen Umgebung in eine Führungsposition aufrücken oder in einer neuen Umgebung eine Führungsaufgabe übernehmen. Bei der Prozessbegleitung schließen sich nach einer ersten intensiveren Phase zum Zeitpunkt der Übernahme dieser Aufgabe mit zum Beispiel 4 – 8 Terminen bis zu 10 Terminen an, die über die nächsten 10 bis 12 Monate verteilt sind. Sowohl der Inhalt, also die Fragestellung und die Zielsetzung sowie der zeitliche Rahmen, den wir dabei nutzen wollen, werden gemeinsam vereinbart.
Teamentwicklung
Die psychodynamische Team-Entwicklungsmaßnahmen nehmen entweder Teams in Anspruch, die bei einer bereits bestehenden gemeinsamen Aufgabe neuen Anforderungen begegnen, oder die eine neue Aufgabe übernehmen, um gut zusammenarbeiten zu können.
Spezielle Seminare für die Burn-Out- Prophylaxe vermitteln Einzelnen und Gruppen, aber auch Unternehmen Informationen darüber, was Burn-Out-gefährdend ist, was als erste Zeichen erkannt werden sollte und welche Maßnahmen ergriffen werden sollten, um dies zu verhindern.